Veel zzp’ers beginnen hun ondernemerschap als freelancer. Je werkt zelfstandig, hebt een flexibele agenda en bepaalt zelf welke opdrachten je aanneemt. Maar op een gegeven moment kun je op een punt komen waarop freelancen niet meer voldoende voelt. Misschien groeit je klantenbestand sneller dan je aankan, of merk je dat je steeds vaker structureel werk levert. Maar wanneer is het juiste moment om van freelancer naar een volwaardig bedrijf te groeien? In deze blog bespreken we de signalen en stappen die je kunt nemen om succesvol de volgende fase in te gaan.
1. Je agenda zit continu vol
Als je structureel meer opdrachten hebt dan je aankan, is dat een teken dat je onderneming groeit. Het is fijn om volgeboekt te zijn, maar als je merkt dat je klanten moet weigeren of werkdagen van 12 uur draait, is het tijd om na te denken over opschalen.
Wat kun je doen?
- Overweeg om taken te delegeren door een virtual assistant (VA) of een andere freelancer in te schakelen.
- Werk met een wachtlijst of verhoog je tarieven om je aanbod en vraag in balans te brengen.
2. Je werkt steeds vaker samen met anderen
Freelancers werken vaak individueel, maar als je merkt dat je steeds vaker samenwerkt met andere specialisten, kan het voordelig zijn om een team op te bouwen. Dit kan een samenwerking zijn met andere freelancers, maar ook het aannemen van personeel.
Wat kun je doen?
- Onderzoek of het tijd is om personeel aan te nemen of een VOF of BV op te richten.
- Denk na over strategische samenwerkingen met andere zelfstandigen.
3. Je wilt grotere opdrachten aannemen
Als je de ambitie hebt om grotere klanten binnen te halen, kan het voordelig zijn om als bedrijf in plaats van als freelancer naar buiten te treden. Bedrijven werken vaak liever samen met ondernemingen die een professionele uitstraling en een stabiele organisatie hebben.
Wat kun je doen?
- Overweeg om je bedrijf om te zetten naar een BV om betrouwbaarder over te komen.
- Investeer in branding en een professionele website.
- Zorg voor een goed uitgewerkt businessplan.
4. Je administratie wordt steeds complexer
Als freelancer is je administratie vaak redelijk overzichtelijk. Maar zodra je meer klanten krijgt, meerdere projecten tegelijk runt of personeel overweegt, wordt je boekhouding ingewikkelder.
Wat kun je doen?
- Schakel een boekhouder in of gebruik een professioneel boekhoudprogramma.
- Denk na over de juridische structuur van je onderneming en of een BV voordeliger is.
5. Je wilt minder tijd besteden aan uitvoerend werk
Als freelancer verdien je alleen geld zolang je werkt. Dit betekent dat vakantie of ziekte direct invloed heeft op je inkomen. Als je wilt doorgroeien, kun je nadenken over een bedrijfsmodel waarbij je minder afhankelijk bent van je eigen uren.
Wat kun je doen?
- Ontwikkel schaalbare verdienmodellen, zoals online cursussen of abonnementen.
- Overweeg om een team in te schakelen zodat het bedrijf ook zonder jou kan blijven draaien.
6. Je hebt grotere financiële doelen
Als je merkt dat je financiële doelen als freelancer beperkt blijven, kan het tijd zijn om te kijken naar opschalen. Een bedrijf biedt vaak meer groeimogelijkheden dan een eenmanszaak.
Wat kun je doen?
- Stel een langetermijnstrategie op voor je bedrijf.
- Onderzoek financieringsopties om groei mogelijk te maken.
Je volgende stap als zzp’er
Van freelancer naar bedrijf groeien is een spannende stap, maar als je merkt dat je steeds tegen dezelfde grenzen aanloopt, kan het tijd zijn om de volgende stap te zetten. Door bewust na te denken over je strategie, samenwerkingen en bedrijfsstructuur, kun je de overstap maken naar een duurzaam en succesvol bedrijf.
Sta jij op het punt om je bedrijf op te schalen?
